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    前纷享销客SEO负责人复盘:我是如何将免费流量线索一年提升近3倍

    底层逻辑决定增长上限。这套打法的底层逻辑,可以帮助你在AI时代,让SEO与GEO(生成式引擎优化)相辅相成,实现1+1>2的增长效应。

    大家好,我是马向阳,公众号「数字营销策略」的主理人,也是如此AI写作的创始人。

    在开始之前,我想请你思考一个问题:你是否也正为B2B获客成本居高不下、精心制作的内容石沉大海而苦恼?如果答案是肯定的,那么接下来这套经过验证的打法,或许能为你拨开迷雾。

    在 B2B SaaS 圈内,纷享销客是一个绕不开的名字。而在数字营销领域,其官网和内容体系的战斗力也同样为人所称道。我作为前纷享销客SEO负责人,我亲身主导并见证了其自然流量从羸弱到强势的全过程:

    • 一年内,SEO渠道贡献的Leads增长200%,有效线索(MQL)增长75%。

    • “CRM”、“CRM系统”等核心商业关键词,官网在百度、必应、Google等多个搜索引擎稳居第一或者前三,甚至一度配合付费广告一起实现“霸屏”(搜索结果前十名中占据7席)。

    • 建立起覆盖官网、知乎等60+渠道的全网内容营销矩阵,在2023年全年内容阅读/播放量超过500万。

    这些数字背后,没有所谓的“AI”,也没有“黑科技”,也没有一蹴而就的捷径。它仅仅是源于一次我的战略思想转变,并围绕一个可持续的增长模型进行系统化、流程化的建设。

    这也是我在离开纷享销客一年多之后,首次完整揭秘这套打法。这篇文章的目的,不是给出一堆零散的“操作技巧”,而是为你还原一个B2B企业如何从0到1,再从1到10,构建起一座坚不可摧的、能够持续产生高价值线索的“数字资产壁垒”

    这套打法的底层逻辑,可以帮助你在AI时代,让SEOGEO(生成式引擎优化)相辅相成,实现1+1>2的增长效应。

    一. 思想破局:从“流量思维”到“资产思维”的彻底转变

    在任何B2B企业的增长探索中,都会遇到从战术驱动到战略驱动的转型挑战。许多团队的打法仍停留在追求短期流量的阶段,尚未形成可持续的增长体系。

    这一切问题的根源,在于一种普遍存在的“流量思维”(Traffic Mindset)

    这种思维模式下,我们的行为是“战术驱动”的:今天做一场直播,明天写一篇热点稿,后天投一个广告。我们的目标是追求短期的排名和点击,内容被当成了“一次性耗材”,用完即弃。其结果就是,团队永远在疲于奔命的“跑步机”上,流量来得快去得也快,无法积累任何可持续的品牌价值。

    真正的转折点,源于我在内部接手了一个特殊项目,这个项目让我有机会跳出日常的执行,去复盘一个核心问题:为什么我们如此努力,增长却始终线性,甚至越来越依赖付费投入? 答案直指我们当时固有的“流量思维”。我发现这种思维导致了几个致命问题:

    • 增长不可持续: 流量高度依赖付费广告,预算一停,增长就停。这是一种“租用”流量的模式,永远无法拥有自己的护城河。

    • 线索质量低下: 追热点、做泛流量内容,带来的线索虽多,但意图不精准,大量无效线索涌入,浪费了销售团队宝贵的时间。

    • 品牌价值无沉淀: 内容是零散的、一次性的“耗材”,无法形成体系,自然也无法在用户心中建立起专业、权威的品牌认知。

    正是对这些问题的深刻反思,让我彻底在思想上进行了底层重构,从“流量思维”全面转向“资产思维”(Asset Mindset)

    资产思维的核心是:我们创造的每一篇高质量内容、获得的每一个核心关键词排名,都不是一次性的消耗品,而是公司的“数字资产”。 这座资产壁垒,应该像优质房产一样,随着时间的推移,价值越来越高,持续不断地为公司带来源源不断的、免费的、高质量的潜在客户。

    这个思维的转变,是后续所有战略和战术的总纲。它意味着我们的目标不再是“这个月搞到多少流量”,而是“这个月我们为公司的数字资产大厦添了哪些砖瓦”。记住,流量是租来的,而资产,才是真正属于你自己的。

    二. 增长引擎:驱动一切的“SEO增长飞轮”

    思考明白后,我需要一个可执行的战略框架来落地。“SEO增长飞轮”模型就是在这个背景下诞生的。它包含四个相互驱动、循环加速的阶段,确保我们的每一份投入都能为飞轮的下一环注入能量。

    接下来,我将详细拆解在纷享销客,我是如何转动这个飞轮的。

    1. 第一阶段:技术筑基 (Technical Foundation)

    目标:铺设一条对搜索引擎友好、对用户有价值、对商业目标负责的“增长跑道”。

    如果网站地基不稳,再好的内容也无法发挥作用。当时官网的技术状况不仅是收录不畅、结构混乱,更重要的是,用户动线和转化路径模糊不清。因此,我的第一步就是进行全面的基础审计和优化。

    • 核心动作1:性能与结构优化。 我对网站进行了全面的性能优化,确保核心网页指标(Core Web Vitals)达标;重新规划了信息架构,让网站结构清晰、逻辑顺畅;并确保网站对移动端绝对友好。

    • 核心动作2:收录与索引优化。 通过优化robots.txt,提交最新的sitemap.xml,处理重复内容(Canonical标签)、处理垃圾内容、旧内容,确保搜索引擎可以高效地抓取、无误地索引我们想让它看到的所有重要页面。

    • 核心动作3:用户体验与转化路径优化。 我们没有孤立地做技术SEO。从一开始,我就基于客户生命周期(认知、考量、决策)的视角,重新审视和优化了网站的核心用户动线。比如,我会分析一个通过“CRM是什么”进入网站的用户,他下一步最可能想了解“CRM的功能对比”,再下一步可能是“行业案例”或“价格方案”。我通过清晰的导航、合理的内部链接和明确的行动号召(CTA),引导用户顺畅地走完这段旅程,确保从用户第一次访问到最终提交表单的每一步都清晰、顺畅,为提升转化率打下坚实基础。

    这一阶段的工作,为后续的[内容引擎]注入了最基础的燃料:一个技术健康、体验良好、高转化潜力的网站载体

    2.第二阶段:内容引擎 (Content Engine)

    目标:打造精准满足用户需求、建立主题权威的“超级内容”。

    这是飞轮的核心驱动力。基于“资产思维”,我摒弃了零散的内容创作,引入了Hubspot原创的“SEO内容集群”模型,这里我在原基础上进行了升级,下面我们把它升级后的模型叫做“内容王国”,其战术核心就是“主题集群模型”

    我没有把内容看作一篇篇文章,而是将其分为三个火力层级:

    • 核心动作1:三级内容火力配置。 我将内容分为A级(支柱内容)、B级(衍生内容)和C级(触点内容)。这种系统化的规划,确保我们既能通过A级内容(如“CRM系统终极指南”)占领核心赛道,建立绝对权威;也能通过B级内容(如各行业精简的研究报)精准捕获高质量线索;还能通过C级内容广泛触达处于认知阶段的潜在用户,覆盖长尾需求。

    • 核心动作2:严格遵循“内容战略罗盘”。 我要确保所有内容都能精准匹配用户在认知(Awareness)、考量(Consideration)、决策(Decision)三个阶段的核心问题和搜索意图。例如,认知阶段的用户搜索“什么是CRM”,我们提供科普文章;决策阶段的用户搜索“纷享销客价格”,我们则直接展示清晰的定价页和试用入口。

    • 核心动作3:践行A.C.E内容法则。 每一篇核心内容,都必须符合A.C.E.法则Authoritative (权威专业), Comprehensive (全面深入), Engaging (易读有趣)。这意味着我们的内容不仅要有数据和案例支撑,还要比竞争对手更全面,同时通过图文、视频等多种形式提升阅读体验。

    最关键的是,我们严格分配我们在不同内容上的精力:

    • A级内容分配20%精力:虽然这些非常重要,但每个话题通常只需要创建一个,后期更新和改写即可;

    • B级内容分配60%精力:这些内容是获客的主力,必须多分配精力,并且需要的数量比较多。

    • C级内容分配20%精力:其实这类需要的数量是最多的,但当你预算有限时建议只分配20%精力,要么就提高预算或者借助AI提效。

    最后:我们要在B级内容和C级内容留下钩子吸引到A级内容中,只有这样体系化内容规划的能力才能提高转化效率、品牌权威,同时获得源源不断的搜索流量、推荐流量以及AI平台的信任

    这一阶段,我们为[全域分发]准备了一系列高价值、高转化率的“内容弹药”。

    3.第三阶段:全域分发 (Holistic Distribution)

    目标:在用户所在之处,引爆你的内容影响力。

    “Create Once, Distribute Forever.”(创造一次,分发永续)是我们内容分发的核心理念。我们建立了覆盖官网、60余个自媒体账号和外部合作渠道的立体传播网。

    • 核心动作1:多渠道战略布局。 官网是沉淀资产、承接转化的“根据地”;知乎是建立专业信任、拦截中上游流量的“前哨站”;微信生态(公众号、社群)是进行深度培育和关系维护的“扩散器”;自媒体KOL、KOC、行业媒体则是放大品牌声量、建立权威背书的“扩音器”。每个渠道角色分明,协同作战。

    • 核心动作2:内容资产复用最大化。 一份A级的行业白皮书,除了单篇文章可分发之外,可以被拆解成:1-2篇深度官网文章、20+个知乎回答、10篇社交媒体帖子、N张金句海报。这种“一鱼多吃”的模式,用最小的成本,最大化了核心资产的覆盖面和影响力。

    • 核心动作3:通过“数字公关”赢得权威合作。当你的内容做的足够专业且有深度,大V和媒体会主动转载我们的深度内容,这不仅带来了直接流量,更重要的是通过权威第三方背书,进一步放大了品牌声量和信任度。

    这一阶段,为[数据驱动]环节注入了海量的流量、用户行为和市场反馈数据。

    4.第四阶段:数据驱动 (Data-Driven Optimization)

    目标:将数据转化为洞察,为飞轮“校准营收方向”。

    这是让飞轮越转越快的关键。我们建立了一套包含5个层级的SEO数据分析指标体系,彻底告别了只看流量和排名的“虚荣指标”。

    • 核心动作1:全链路数据追踪。 我们打通了从“曝光”到“流量”,再到“用户行为”,最终到“转化”和“商业价值”(CRM数据)的全链路追踪。这让我能清晰地看到从一次搜索点击到最终成为付费客户的全过程,并对不同渠道的贡献进行科学归因。

    • 核心动作2:业务指标深度关联。 我们最关心的不再是“这篇文章有多少阅读”,而是“这篇文章带来了多少条MQL?最终转化了多少签约客户?”。通过UTM等参数,我们能清晰地评估每一种内容类型、每一个渠道的真实ROI,从而做出最明智的资源分配决策。

    • 核心动作3:用数据反哺策略。 我们所有的决策都基于数据。举个例子,SEO是我们成本最低、最可持续的获客渠道,因此我们将其作为验证用户需求的“试金石”。当我们通过SEO验证了某些关键词或某些内容形式能够持续带来高质量的MQL时,我们便会立刻将这些被验证过的“弹药”复用到付费广告、知乎内容、小红书内容、甚至是视频内容中。这种由数据驱动的精细化运营,不仅持续提升了SEO自身的转化效率,更是为整个营销体系的资源投放提供了最可靠的依据。

    数据驱动的洞察,为飞轮的所有环节都注入了最宝贵的燃料:清晰的优化策略和准确的调整方向

    三. 决胜未来:从SEO到GEO的无缝衔接

    这套以“资产思维”为核心,由“增长飞轮”驱动的打法,最终让我们实现了前文提到的成绩。更重要的是,它构建的“内容护城河”具有极强的生命力。

    在AI搜索时代,这种战略的优势愈发凸显。

    我们现在常说的GEO(生成式引擎优化),其核心目标就是让你的内容成为AI生成回答的首选信息来源。

    我们过去为了建立“内容王国”而创作的A级支柱内容、B级衍生内容,以及在全网分发的的结构化内容,天然就符合GEO的要求。这使得纷享销客的内容体系能够无缝衔接AI时代,继续在新的搜索生态中保持领先。

    值得一提的是,纷享销客在2023年执行这套策略的时代,我们对AI的利用还停留在相对初级的阶段,大部分工作,尤其是内容规划和规模化生产,依然依赖大量的人工。而今天,AI是最大的变量。

    现在我将这套方法论中的核心流程和AI提效能力,融入到了我的新产品中。如果你希望亲自体验这套方法论是如何通过AI工具落地的,欢迎来加我微信好友交流。

    希望今天的揭秘,能为你提供一张清晰的增长蓝图。

    关于作者

    我是马向阳,公众号「数字营销策略」的主理人,同时也是一个如此AI写作的创始人。

    拥有14年数字营销实战与6年增长团队管理经验。我曾作为纷享销客、正邦品牌等头部企业的核心增长成员,为SaaS业务搭建了以SEO与内容为核心的增长体系,也为AI工具类产品、企服企业打通了从流量到营收的完整商业闭环,并深度参与了多款产品从0到1、再到实现100倍增长的全过程。

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